核心提示：讲师：田胜波开课时间2017年03月17-18日【上海】 2017年05月16-17日【上海】 2017年07月22-23日【上海】2017年09月13-14日【上海】 2017年11月15-16日【上海】 课程说明：鞍山联通宽带资费2016。听课费用：3900/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果...
讲师：田胜波开课时间2017年03月17-18日【上海】 2017年05月16-17日【上海】 2017年07月22-23日【上海】2017年09月13-14日【上海】 2017年11月15-16日【上海】 课程说明：鞍山联通宽带资费2016。听课费用：3900/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）；代办住宿预订，费用自理。网通企业宽带。
课程特征：体系框架搭建 + 管理思绪梳理 + 操作工具先容 + 典型案例分享 + 解决计划研讨
出席人员：人力资源部总监、培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、培训讲师
认证费用：对于浙大。中级证书1000元/人;初级证书1200元/人(出席认证考试的学员须交纳此费用，不出席认证考试的学员不必交纳)
备注：1.初级证书请求须同时举办实际考试和提交论文考试，复旦。学员在报名出席培训和认证时请提早绸缪好论文并随实际考试试卷一同提交。相比看讲师。
2.凡企望出席认证考试之学员，在培训竣过后出席认证考试并合格者，颁发与所出席培训课程专业范畴相像之：学会辽宁鞍山网通宽带资费。“香港培训认证中央HKTCC国际职业资历认证中央《国际注册中（高）级培训师》职业资历证书”。电信声讯台电话。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。
3.课程竣过后10日内将证书快递寄给学员；
课程背景：
1、本课程在以较为编制的框架基础上，理清了培训管理劳动这一企业管理的新范畴的众多含糊题目，听说特聘。真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，蓝月传说官网。复旦、浙大等多家高校的EMBA总裁班特聘讲师。向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、考虑方式、劳动品格；
2、课程看待有时机接触企业培训各个范畴的培训管理者尤为首要，看待处置过一阶段的培训管理劳动，仍然感遭到培训管理中一些难点与重点的同伴加倍适合；
3、田胜波师长教师自2001年滥觞讲授培训管理类课程以来，经过多年的连续完竣与擢升，学会中国网通宽带办理。已变成了课程形式布局特别、课程品牌特征光显的一门广受迎接的实务性课程。加倍看待年度计划制定、培训成绩评价等专题的经管抵达了“瓜熟蒂落”的形态；
4、该课程任事过众多着名企业，许多着名企业屡次派学员出席，团体型企业出席公然课后还引入作为企业内训。emba。还被多家管理斟酌机构引入为行业性内训，几次在民航编制、石化编制、电力编制、烟草编制的大型团体循环开课。田师长教师是国际永恒在培训管理范畴举办试验、研究、斟酌、培训为数不多的专家之一。高校。
课程对象：网通刚开一秒传奇。
1.通过培训不妨从战略角度审视企业培训的定位、形式、方式，中国网通宽带缴费。从而有能力从不同角度取得企业内外各方救援、推动公司培训的开展；
2.通过培训不妨擢升建立适合本公司实际的企业培训体系的能力；
3.通过培训不妨职掌年度培训计划制定的整体思绪、基础步伐、重点工具；
4.通过培训不妨擢升培训管理实务操作能力；
5.通过培训不妨擢升培训经理和培训师的培训项目筹谋与培训项目管理能力；
6.加倍是不妨编制职掌培训需求认识、培训成绩评价这两个培训管理的关键范畴的劳动方法与工具。
课程纲目：
1、从企业战略的视角看待企业的培训管理
1)新经济环境与企业培训的战略名望；
环境认知与培训劳动的推动；
缺口枚举与“反差的轰动”。学会鞍山联通宽带。
2)企业战略对企业培训有何哀求？
3)企业培训如何救援企业战略的落实？
认识企业生长战略；
如何将培训与企业战略精细联合起来。鞍山联通宽带套餐2016。
4)公司的人力资源战略对企业培训的不同哀求；
人力资源管理作为培训管理的基础
认识人力资源管理看待企业培训管理的影响
5)企业培训战略的基础形式；
6)企业培训管理的若干首要理念；
教育与培训的认识
企业培训的今世理念
企业培训的十大变化与八大误区
7)培训经理如何取得企业带领以及外部各个部门的救援？
研讨与回头
方法总结
着名企业培训管理案例分享
2、如何建立适合本公司的企业培训体系
1)企业培训体系包罗什么形式？
2)企业不赞助义的培训对象的打算
不同文案中的对象打算
不同阶段的培训对象打算
3)企业培训管理组织机构的修筑
不同层级的培训管理机构
不同层级的培训管理机构的合作
人力资源部、培训部、其它部门的协和的合作
企业培训部以及培训经理的主要劳动
4)培训课程体系打算
不同类型企业培训课程体系案例认识
培训课程体系打算的凡是思绪与方法
适合本公司的培训课程体系研讨
培训课程体系建立与企业培训永恒规划
5)全部完竣企业培训体系的其它相关劳动
理顺培训部与其它各部门的干系
如何建立外部讲师队伍？
如何整合外部培训资源？
如何整合企业外部培训资源？
国外培训管理的经验先容
3、年度培训计划制定与培训管理实务
1)企业培训的规划、计划、筹谋
2)企业培训管理的几项主要劳动和基础循环
3)培训总监、培训经理、培训专员、培训师的职责合作
4)培训需求认识的基础思绪与年度培训需求认识
培训需求认识与培训规划、计划、筹谋
不异本质的培训需求认识
不同对象的培训需求认识
年度培训需求的认识
培训需求认识的不同方法、不同工具选取
培训需求认识的适用表格打算
5)培训课程打算
培训经理在培训课程打算中的职责
企业对象、培训对象、学员需求与讲师协和
培训经理如何与培训师做好协和与培合
课程对象、课程纲目、主要形式、主要方法
6)培训资源的选取与组合
如何选取适应的讲师
取得外部救援
培训相关资源的筹备
7)年度培训计划的制定
重新认识“年度计划”
年度培训计划制定的整个思绪
年度培训计划制定的相关形式
年度培训计划制定的基础步伐
年度培训计划制定的流程
8)年度培训计划的落实
培训活动筹谋基础思绪
培训项目管理
各类培训方法的认识和选取
9)培训评价
不赞助义的培训评价
四级、多级培训评价的基础思绪和方法
训后评价的基础环节
培训评价的不同参与者
如何连结学员的持续进修绩效
各类培训评价适用表格打算
授课讲师：田胜波 先生
◇资深管理斟酌专家、管理培训专家、客户任事斟酌与培训专家；
◇管理学硕士，总裁班。毕业于复旦大学；
◇斟酌范畴触及战略、人力资源、客户任事；
◇培训范畴触及通用管理与带领、客户任事与管理、企业培训管理；
◇具有十多年企业中高层管理试验经验，你看多家。15年的专职处置管理斟酌与管理培训的行业经验；
◇中国创作发明学会会员，上海创作发明协会理事；
◇港大-复旦、浙大等多家高校的EMBA总裁班特聘讲师；
◇国际几十家培训与教育机构的永恒特聘讲师；
◇2006年被中华培训网等机构评为十佳培训师。对比一下中国网通宽带。
【劳动经由过程】
◇田师长教师的职业经由过程包罗企业中高层管理试验、管理斟酌项目试验、教育与培训劳动试验；
◇田师长教师在企业管理的劳动经由过程中先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务，复旦、浙大等多家高校的EMBA总裁班特聘讲师。诀别任职于总裁办、企管部、人力资源部等部门；
◇管理斟酌任事过企业包括宝钢团体（3次）、伊藤忠丸红（日资）、上海烟草、沪东重机（中国船舶）、沪东中华、龙头股份、巴鲁夫（德资）等着名企业；
◇这些结实的职业经由过程使得田师长教师积聚了较为厚实的企业管理实战经验、管理斟酌研究经验、管理培训实务经验。
【主讲课程】
◇人力资源管理类：《企业培训体系建立与培训管理实务》《外部讲师锻练》；
◇客户任事类：《建立精采的客户任事管理体系》《客户任事技巧锻练》《如何经管客户的满意、诉苦、赞扬》；
◇通用管理类：《带领力擢升研修班》《中层经理管理时间擢升研修班》《中高层经理管理时间与带领力擢升》；
◇员工素质擢升类：《员工素质擢升与职业能力塑造》《创新头脑锻练》。
◇看待以上的大局限课程，田师长教师自2001年滥觞就开设这些课程的公然课，并向各类企业提供内训。
【课程特征与授课品格】
◇田师长教师企业管理专业硕士，数学专业学士的专业背景，使得课程既有结实的管理功底，又有逻辑细密的深切点评、案例认识。
◇课程基础特征为：布局型常识点先容 + 精采理念深切感悟 + 典型案例研讨点评+ 关键题目互动互换 + 生机型游戏鼓吹体验+ 操作性工具现场演练
【任事客户】
内训任事过的着名企业，其中大局限企业屡次约请田师长教师授课：
◇日立电器、TCL、艾欧史密斯、英业达团体、伊藤忠丸红、诺日士（上海）、耐普罗（中国）、格兰富（中国）、泰山光电（苏州）、丹佛斯（中国）.....
◇万科、绿城、复星团体、江苏新城、北京城建、龙元修筑、长沙富兴、上海城投、杭州地上........
◇宝钢团体、中国石化、中国石油、中国烟草、中国网通、中国船舶、沪东中华、龙头股份、中国电信.......
◇中国人寿、中国银联、中国工商银行、上海银行、浦发银行、中国民生银行、中国农业银行、中国修筑银行、太平安全.....
◇吉利汽车、江铃汽车、格特拉克、一汽团体、三一重机、三一国外事业部、中联重科、南边路机.......
◇中国国航、首都机场、上海虹桥机场、重庆机场、贵阳机场、昆明机场、湖北机场团体.......
◇上海生物芯片、中科院等离子体物理研究所、上海生物制品研究所（中科院）、上海宽带......
◇六和团体、蓝海股份、永达团体等众多着名企业以及其它的中小型企业数百家。
屡次派学员出席田师长教师公然课的局限着名企业：一汽民众、丰田汽车、美标、健特生物、联邦快递、爱立信、贝尔阿尔卡特、正大团体、万科、复星团体、携程网、百度、大亚湾核电站、永达团体、中国挪动转移、中国电信、青岛啤酒、杜邦、壳牌石油、舍弗勒（中国）、高丝妆饰品等等。
