《非人力资源的人力资源管理》全模块培训提要
课时：二天
课程背景、对象：
非人部门了解了人力资源事业的专业学问才或者协助坏人力资源事业
所以唐师长教师的非人课不是讲框架、讲实际、讲心态等小道理，中国网通宽带多少钱。而是实可靠在讲专业才力
模块是按专业设置，但会遵照不同企业的学员环境调整讲课的深度、畛域
本课程非人力资源部门经理级以上、不适合与人力资源部门人员一起听
在企业中真正处置人力资源管理事业的管理者是各个直线部门的经理、主管，盛大推广平台。不论是从人才的甄选、培育、操纵，蓝月传说官网。到留住人才，都是由直线部门管理者执行的
因而，刚开一秒网通热血传奇。让直线部门的管理者了解人力资源管理的根基学问是至极有必要的。看看中国网通宽带多少钱。掌握最新的人力资源管理理念以及根基的人力资源管理技术，使您的选人、用人更能适合企业实际需求，电信声讯台电话。从而优化企业或部门的人员配置，到达人力资本的最大化，今天刚开一秒网通传奇。扩张企业逐鹿力，中国网通宽带多少钱。加强部门管理者的指示力，擢升部门运作效率
课程主意：看着非人力资源的人力资源管理唐惠玲人力资源讲师。
1、领会地了解各部门经理、主管在公司人力资源管理战略中扮演的角色；
2、分别直线部门与人力资源职能部门在人力资源管理的角色、职责和任务方面的关联性和差别性；
3、研习到紧要的人力资源管理的技巧和方式，中国网通宽带设置。擢升员工的厚道度与凝固力，为企业悠久兴盛提供无力的人力资源保证。资源管理。
4、掌握运用外部或外部的资源强化自身的管理能力，其实非人力资源的人力资源管理唐惠玲人力资源讲师。学会妥善处分组织中日常人事问题的技巧，网通刚开一秒传奇。在擢升团队事业效率与整体效益的同时，看着人力资源。也使管理者的私人威信与影响力获得大幅度进步。中国网通宽带。
5、有用擢升企业整体人力资源管理程度，讲师。助手企业将人力资源事业重心下移，鞍山网通宽带资费铁西。擢升人力资源职能部门的战略身分。通过外部管理的典范榜样与美满，中国网通宽带。推开事业效率与整体事迹的大幅度进步；
6、有用低沉主题员工的丧失率，删除因其去职带来的人力、时机及培训本钱的丧失。你知道电信声讯台电话。
课程特质：事实上的人。
1、针对性强。中国网。针对企业非HR管理者的需求量身打算。足够研讨非HR管理者对人力资源管理学问与才力难以足够理解与掌握的问题
2、操作性强。网通。剔除了玄虚的实际说教，集合多量厚实真实的案例，看看最新刚开一秒网通传奇。由浅入深，由表及里，蓝月传说官网。逐渐讲授非人力资源管理者应掌握的HR管理学问
3、互动性强。人力资源。并通过典型案例、现场演练、专家点评，人力资源。使非人力资源管理者急速理解并稳定掌握所讲授的HR管理技巧
课程提要：蓝月传说官网。
前言：
人力资源管理事业的意义
人力资源管理各模块之间的关联干系
企业人力资源管理现状解析
第一局部人力资源规划
1、规划的主要形式
**人力资源规划书样版解析
2、事业说明书
事业岗位解析作用
事业岗位解析形式
**事业说明书样表
第二局部雇用模块
1、人才雇用体系的树立
雇用计划的打算
雇用流程的打算
**雇用流程样表
2、雇用渠道的选择与树立
外部招募的所长
外部招募的所长
**鲶鱼效应
**外部雇用该当企图什么
3、雇用人员应完全的专业职业形像
4、面试经过的控制
时间控制
节拍控制
5、面试发问的技巧
确认式发问解析
反复式发问解析
关闭式发问解析
**压力面试的运用
关闭式发问解析
举例式发问解析
**现场演练
6、怎样肃清客观成见
构造化面试替代非构造化面试
构造化面试的所长
新事势下的雇用技巧
**构造化雇用面试题库样表
**构造化面试圭臬样表
无指示小组计划
**标题问题打算样表
**案例解析样表
如何防止引导性问题
**实例讲明
运用投射效应
**苏东坡的故事
7、先容企业上风的技巧
如何先容岗位的兴盛规划
如何先容公司的企业文明
如何先容公司在薪酬、福利上的上风
如何先容事业中能研习、擢升的时机
第三局部员工干系模块
1、四种人的性子特征解析
解析型人的性子特征
掌握型人的性子特征
表达型人的性子特征
平和型人的性子特征
2、不同岗位适合什么样的人格解析
**现场计划
3、对员工举办职业品德教育
4、消极绝望员工的管理
5、对不同员工采用不同的鼓舞方式
强调反面讯息
6、与不同类型员工的面谈技巧
与解析型人的面谈技巧
与掌握型人的面谈技巧
与表达型人的面谈技巧
与平和型人的面谈技巧
7、对不同类型员工下达事业任务的不同方式
8、面对不同类型员工轇轕的处分方式
9、与员工面谈的话术很紧要
**话术讲明、演练
第四局部绩效模块
1、绩效管理体系与报酬体系
**绩效考核计划样表
2、绩效管理体系与培训兴盛体系
3、绩效管理体系与人员选拔体系
SWOT解析法
4、员工绩效管理
**四大类绩效管理方式解析
如何集合公司岗位环境抉择考核方式
5、**行为观察量表法解析
6、OEC法解析
**OEC样表解析
OEC法实施要点解析
OEC法适合什么阶段的企业
7、KPI考核法解析：相比看网通传奇刚开一秒1.85。
**KPI圭臬表解析
SMART原则
各部门对KPI目标提取事业如何共同
8、绩效管理的风险有哪些
宽宏效应
苛严误差
首因效应
远因效应
**正态散布法
9、如何尽量低沉绩效管理的风险
10、绩效面谈的意义
11、绩效面谈的品种
**绩效总结面谈案例
第五局部薪酬管理
1、薪酬惬心度视察的实施要点解析
**薪酬惬心度视察表
**薪酬制度样表解析
2、不同的薪酬体制说明
岗位等级式工资制
**岗位分级、归级列等解析
才力工资制
绩效工资制
策划者年薪制
岗位薪点工资制
薪点数=岗位薪点+显示薪点+增加薪点
分析工资制
**集合各企业的环境定适合的分析工资构造案例解析
第六局部培训模块
1、新员工的考核与混合经过
**新员工入职培训案例
2、树立培训师队伍
如何成为好的培训师
培训对管理事业的意义解析
培训计划主要形式
怎样合理计划锻炼场地
3、培训方式的选择
间接讲授型培训法
实习型培训法
参与型培训法
案例解析法
4、怎样举办头脑风暴
头脑风暴法的实施要点
头脑风暴法与无指示小组计划的区别
5、培训风险管理制度
委外培训协议要点解析
培训风险管理的要点解析
6、企业员工培训的误区解析
唐惠玲师长教师上风：识人用人留人是管理的基础、也是通用素质课的基础！！
唐惠玲独家开发《读心术与管理》《读心术与营销》课程
善于应用全球最新的微讲话、微表情鉴识才力
善于在素质课中应用人力资源及心绪学才力
全豹讲本身开发的案例，非人。讲方式、工具、真正适用
20年人力资源及分析管理经验、7年心绪学研究经验
历久担任人力资源全模块实务班师长教师，中国网通宽带。帮学员指导事业，电信声讯台电话。解决企业当下实际问题，宽带。保证了开发的课程形式针对企业实际环境
唐惠玲师长教师简介：
国度企业培训师、国度心绪咨询师
国度职业指导师、初级人力资源管理师
北京大学MBA
湖南湘谭大学本科
富士康IE学院特聘初级讲师
中国工商管理学院特聘讲师
北京大学案例研究中心认证讲师
专注于人力资源研究20年、心绪学研究7年
事业经验：中国联通宽带办理。
2010 至今全职自在讲师
2002-至今任多家企业人力资源管理终年垂问咨询人、为企业解决当下实际问题
2002-至古人力资源全模块实务班、人力资源考证班全模块讲师
2008-2010
深圳海雅团体人力资源总监、兼职自在讲师
2005-2008深圳市富安娜团体公司人力资源总监
2000-2005深圳市大族激光科技股份无限公司人力资源总监、董秘办经理
1996-2000深圳同洲电子股份无限公司人力资源总监
1992-1996怀化区域五交化人事科员
人力资源管理垂问咨询人经验：
东南工业大学特聘教授
北京大学案例研究中心认证讲师
清华大学职业经理锻炼中心初级讲师
华润团体人力资源垂问咨询人
用友软件股份无限公司人力资源垂问咨询人
唐惠玲师长教师授课、为人气概：
用真情、真心、全心投入！
保证独家形式，真正适用，没有任何的空的、抄的形式！
控场很强，表情、肢体讲话很厚实，善于调动学员形态
诙谐、讲话很有魅力
近期授课的企业
电力行业：
广东电网、中国南边电网、海南电网、山东电力建设团体
中国华电团体、广东沙电A厂、广东沙电C厂、温州电力
新力动力开发、国控电力公司……
金融行业：
华夏银行成都分行、农业银行广州分行
沈阳中天证券、合肥邮储、东莞乡村商业银行
工商银行东莞分行、中国银行苏州支行、中国农业银行
上海交通银行、浦东兴盛银行、深圳兴盛银行、银川商业银行
建设银行、浙江银行、中信实业银行、宁波银行
福建人保、新华人寿、易方达基金、华夏基金、一汽财务公司……
制造业＼团体公司:
三菱重工、广州立白团体、华成峰团体、比亚迪、思科（中国）电话反映中心、MOTOROLA技术任事中心、松下电器、OTIS电梯、首信团体、一汽轿车、一汽束缚、马自达汽车、北汽福田汽车、康佳电子、创维、TCL、华润团体、海航团体、美的团体（美的地产、美的电子、美的商用空调、美的紧缩机、美芝制冷…）、广东格兰仕团体、重庆机电控股团体、欧派团体、中铁团体、福田雷沃重工团体、黄船陆地工程……
通迅行业：
深圳搬动、广州搬动、汕头搬动、北京联通、上海电信、福建电信、四川电信、北京电信、湖南电信、甘肃电信、厦门电信、中国网通团体、河北网通、吉林网通、辽宁网通、山东网通、北京网通……
商游览业：
e龙、携程网、中青旅胜腾、海南在线、上海东美、深圳航空……
IT行业：
中兴通讯、爱立信、盛雄激光设备、微软、摩托罗拉（中国）无限公司……
其他行业：
深圳棣籽服装、深圳维多利.保罗服饰、佛山美芝、东莞克里斯
吉林人社局、欧文思科宁、大兴汽车、弗兰卡厨具
万厦居业、展辰团体、欧业家居、上国外企任事中心客户任事部、长城宽带客户任事中心、江苏省电力公司、中北通讯无限仔肩公司、杭州大和热磁、才晶微电子科技、松洋机电实业等企业……
学员评价
“一贯没有听过像唐惠玲师长教师这样适用的课程”
“空气很活跃、控场很好”
“唐惠玲师长教师很诙谐、有讲话魅力”
“唐惠玲师长教师的课很适用、学了就地能用”
“很卖力任，我能感遭到她很经心的做好细节”
“唐师长教师的课全豹讲案例、适用表格、工具，真是毫无保存”
周小姐：电话138-0240-0687(手机号码同微信号)-0524. . .接待企业讨取原料！
